Publicerat den 10 juni 2010
Satsa pengar för att öka resurser eller för att planera effektivisering? Landstinget Västernorrland spenderade 54 miljoner kronor från förra årsbudgeten på konsult-bemanningsföretaget ManTec för att de skulle komma med förslag för att effektivisera sjukvården, medan man samma år avskedat cirka 700 anställda.
ManTec konsulter visade sig vara ett skämt, och här följer några exempel på förslag som las ifrån ManTec i denna tragiska komedi:
• Optimera beläggningen på BB. Flödet på patienter här är så dåligt att man ansåg dygnet runt-beredskapen är väldigt ineffektiv. Man skulle förstås vara tvungna att komma på en angiven tid för att BB-salarna alltid skulle användas till fullt. Kanske glömde man att det handlade om mammor som ska föda?
• Flödet på arbetet i röntgen-salarna är inget vidare, tyckte ManTec. Man skulle istället för separerade salar kunna arbeta mycket fortare i en enda stor kontorsmiljö med alla röntgen-apparaterna utan att ha väggar emellan. Enda nackdelen här är att meningen med väggarna i röntgenavdelningarna i ett sjukhus är att de med bly skärmar av strålningen så att maskinerna inte ska förstöra varandra och för att sköterskorna inte ska dö en långsam död…
• I den slutgiltiga effektiviseringsplanen från ManTec har man räknat fel på antalet anställda på sjukhuset i Sundsvall. När man till slut blir av med dessa konsulter har de inte bidragit någonting till landstinget.
Leon Falk
RKU-Ånge